La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF),sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presenciacreciente en el sector privado y la Comisión Nacional para la Racionalizaciónde los Horarios Españoles (ARHOE) lanzan una macroencuesta nacional paradetectar las carencias del teletrabajo y hacer un diagnóstico sobre susituación actual.
Los resultados de esta encuesta online -destinada a todaslas personas trabajadoras del sector público y privado- permitirán avanzar enun estudio preciso sobre la situación actual con la que identificar losproblemas y plantear una batería de actuaciones para impulsar esta modalidad deorganización del trabajo, clave para impulsar la conciliación.
CSIF ya cuenta con cifras que nos alertan de algunas deestas carencias. En concreto, señalan que la cifra de empleadas públicas queteletrabajan actualmente en la Administración General del Estado y que tienenmayores a su cargo duplica a la de hombres (818 mujeres frente a 403 hombres),mientras que la situación es muy similar en el caso de las que trabajan adistancia y tienen a su cargo menores de 14 años (5.480 mujeres frente a 3.332hombres).
Antes de la pandemia tan solo un 5% de los empleados/aspúblicos teletrabajaban, una cifra que llegó hasta un 63% en plena crisis delCOVID, y que ahora se sitúa en torno al 22%, según los últimos datos recabadospor CSIF. Del total de las 44.300 personas teletrabajando ahora en la AGE,25.030 son mujeres y 19.262 hombres.
La modalidad de trabajo no presencial se ha implantado demanera generalizada de forma precipitada, condicionada por la pandemia, paraproteger la salud de las plantillas y mantener la actividad laboral en laadministración pública y en el sector privado. Además, el teletrabajo hapermitido garantizar el funcionamiento de los servicios públicos, dando unimpulso a la conciliación.
Dar seguridad a las plantillas
Sin embargo, pese a que se ha avanzado en la regulación delteletrabajo en el sector privado, inciden en que el sector público en suconjunto necesita una normativa urgente concreta, que dé seguridad a susplantillas y que fije horarios de trabajo, ubicaciones, medios informáticos,mecanismos de selección de personal y derecho a la desconexión digital, entremuchos otros.
Hace falta un análisis de situación con perspectiva degénero y medidas para evitar que el teletrabajo se convierta en una vía paraque las mujeres se encarguen aún más de las tareas del hogar o del cuidado dedependientes, limitando su promoción profesional, según destaca la secretarianacional de Igualdad de CSIF, Eva Fernández.
“Ahora más que nunca hay que proteger el derecho de todaslas trabajadoras a una carrera profesional en condiciones de plena igualdad”,subraya Fernández, quien advierte de que el teletrabajo es una herramienta paraimpulsar la conciliación, pero en ningún caso puede ser una barrera queprovoque más desigualdad.
El presidente de ARHOE, José Luis Casero, señala que “lainformación, el análisis y la acción son clave para abordar el teletrabajo, quetrasciende a una mera normativa o acuerdo”. “Hay personas y empresas consingularidades individuales que necesitan una respuesta adecuada, capaz dearticular esta forma de organizar el trabajo con un plan estratégico preciso,con protocolos reales, que respeten los derechos de desconexión y otrasexigencias de esta nueva situación”.
Casero aboga por adquirir nuevos aprendizajes en la gestióndel tiempo, ya que “no podemos pasar de un presentismo inútil a un ‘onlineismo’que nos atrape de igual manera deshumanizada e improductiva”. Añade, en lamisma línea que la secretaria nacional de Igualdad de CSIF, que el teletrabajono puede convertirse en un arma de doble filo que perjudique a las mujeres yque “si no queremos dar pasos atrás en materia de igualdad es fundamentalabordar el teletrabajo con una perspectiva de género”.